Energia e Indústria

Impulsionando a atração de clientes e venda de soluções com equipes próprias e redes externas.

Desenvolvendo as equipes em capacidades comerciais e transversais críticas para alcançar seus novos desafios (Upskilling e Reskilling).

Fortalecendo os líderes em seu papel de impulsionadores da mudança e da flexibilidade nas novas formas de venda.

Transformando a cultura da organização e adaptando-a ao contexto e desafios atuais da  empresa, como a implementação de políticas de ESG, transição energética e impulso de energias renováveis.

Relacionando a organização, papéis e sistema à estratégia e objetivos de negócio.

Identificando a lacuna de competências das equipes e fazendo uma proposta de desenvolvimento com visão estratégica e tática.

Implantando o modelo de liderança do futuro no setor de Energia e Indústria.

Definindo e implantando uma estratégia e cultura de Customer Centricity ligada a processos e indicadores por meio da criação e análise das jornadas dos clientes: expectativas e comportamentos.

Transformando os pontos de venda e relacionamento com os clientes em Centros de Excelência que potencializem a conexão com os clientes e sua satisfação.

Adequação de processos e protocolos de relacionamento com clientes ao mundo omnichannel (ON/OFF), e posterior implementação no trabalho de campo com as equipes e monitoramento de KPI.