Salud y Bienestar

Apoyado en la definición del “route to market” adaptado a la estrategia de tu Compañía tanto en acceso al mercado (Market Access) como los equipos de campo.

Haciendo realidad el “Strategic Workforce Planning” definiendo nuevas posiciones necesarias o evolucionando las actuales.

Abordando procesos de re-upskilling de los equipos de Campo y Central de forma ágil para conseguir que las personas adquieran el perfil aspiracional en el menor tiempo posible y acorde a las prioridades de negocio/actividad.

Reforzando el posicionamiento del equipo comercial como asesor del cliente en una aproximación “Customer/Patient Centric”.

Generando e implantando la cultura del dato en la organización.

Reforzando la figura del manager como desarrollador de personas, consiguiendo que sea un “super-desarrollador” del equipo en vez de “supervendedor”.

Facilitando la transformación organizacional y comercial y el desarrollo de competencias “no medicas” en el sector asistencial.

Desarrollando estrategias y procesos en el retail de la salud.