Armar el rompecabezas de los datos: Estrategias que funcionan
14 marzo, 2025
Descubre en esta publicación cómo trabajamos los datos con nuestros clientes y sus beneficios.
Con la digitalización y el avance de las nuevas tecnologías, la forma de trabajar en las organizaciones está cambiando rápidamente. El uso estratégico de los datos, antes restringido a áreas específicas, es ahora esencial para la toma de decisiones en toda la organización, afectando a las relaciones internas, con clientes y proveedores.
Los datos por sí solos son como piezas de un rompecabezas sin una imagen clara. Sin embargo, cuando se recopilan y analizan estratégicamente, pueden revelar valiosas pautas, comportamientos y tendencias empresariales. Las empresas recopilan datos constantemente, ya sea de las interacciones con los clientes, de las operaciones internas o a través de sensores y dispositivos inteligentes (IoT). Con el crecimiento de las tecnologías de almacenamiento, es posible recopilar grandes volúmenes de datos en tiempo real, lo que ofrece un mar de posibilidades a menudo poco exploradas.
Para que estos datos sean útiles, hay que procesarlos, analizarlos e interpretarlos adecuadamente. Este proceso de transformación comienza con la recogida fiable de la información, pasa por la limpieza de los datos y termina con la visualización en cuadros de mando interactivos e informes personalizados.
En Overlap apoyamos a las organizaciones en todas estas fases, independientemente de que ya dispongan de los datos a analizar. Con nuestro ecosistema tecnológico (Buglum), recopilamos datos de forma fiable y rápida, siempre respetando la legislación sobre el uso de datos. Estos datos se almacenan en nuestro servidor, lo que nos permite realizar análisis que van desde descriptivos a predictivos, utilizando modelos de aprendizaje automático y analítica avanzada. Nuestras soluciones nos permiten, entre otras cosas:
- Realizar evaluaciones de equipos para medir el nivel del perfil aspiracional (deseado).
- Crear Mapas de Talento/Planes de Sucesión.
- Identificar necesidades de aprendizaje y desarrollo en los equipos.
- Medir el cumplimiento de los estándares e indicadores de negocio que impactan en la Experiencia de Cliente sobre el terreno.
- Implantar Modelos Comerciales y Modelos de Servicio.
Tiago Sandroni Porrino
Responsable de Data & Tech en Overlap Brasil
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