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La formación universitaria que no termina nunca

La universidad corporativa es un valor añadido que ofrecen algunas compañías a los jóvenes recién licenciados para ayudarles a desarrollar el talento. Gas Natural Fenosa, Repsol, Banco Santander, Disney, Apple y McDonald´s permiten que los recién licenciados sigan formándose.

Tendencia #10 de Aprendizaje y Desarrollo: Ecosistema de aprendizaje como apoyo al desempeño

El aprendizaje formal, donde la formación presencial y on line son sus principales exponentes, juega un importante papel para lograr la estandarización en la ejecución y alcanzar una línea base de productividad (requisitos mínimos necesarios de un profesional en un puesto). Sin embargo, avanzar en el desarrollo profesional (a un nivel de experto) requiere otros recursos adicionales que permitan mantener el proceso de aprendizaje de manera continua y obtener el conocimiento en el momento que se requiere y desde el propio puesto de trabajo: “just in time training”.

Un Learning and Performance Ecosystem se puede definir como "un entorno orientado a la mejora de la eficacia individual y organizacional a través de la conexión entre personas y con apoyo en una amplia gama de contenidos, procesos y tecnologías orientadas al desempeño”, lo cual permitirá una mayor conexión entre aprendizaje y productividad.

Tendencia #03 de Negocio: Visión estratégica de la gestión del cambio

Las principales necesidades de cambio suponen un reto de anticipación a las empresas, posicionando la gestión del cambio como elemento fundamental para el éxito de la implantación de la estrategia de negocio. Las razones por las que las empresas tienen que cambiar aumentan en complejidad, y elementos como la economía colaborativa (un modelo donde la creación, propiedad y acceso son compartidos entre las personas y las empresas) afectan a la incorporación de cambios internos.

#OvertalkOverlap: Modelos comerciales. Crónica del coloquio

Bajo el título “Modelos Comerciales: transformando nuestra fuerza de ventas en una ventaja competitiva”, el II Overtalk organizado por el Grupo Overlap reunió a destacados directivos de algunas de las principales compañías del mercado. Los ponentes compartieron sus propias experiencias empresariales en torno a los cambios y retos de futuro a los que se enfrentan las organizaciones en la reconfiguración de sus fuerzas de ventas y modelos comerciales.
Actuaron como ponentes: Adrián García Nevado, Director General del Territorio Centro de Telefónica España; Juan Carlos Muñoz, Director Comercial de ARAG España y CEO de ARAG Portugal; Antonio Peña, Global Sales Director In transition de DE Master Blenders 1753 (ex Sara Lee Coffee & Tea) , y Juan Carlos Santé, Director General Tecefarma del Grupo Menarini.

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Desayuno con clientes en México sobre Gamificación en el Negocio

Nuestros clientes de México han podido disfrutar de un desayuno de trabajo para hablar sobre la Gamificación en el Negocio. Si bien esta palabra o metodología de moda (parece que los proyectos no funcionarán si no están "gamificados"), en el contexto empresarial la gamificación es mucho más que un juego o un entorno lúdico donde realizar actividades. Te contamos todo lo que vimos y las conclusiones extraídas en este almuerzo de trabajo. 

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Overshots, nuevos "disparos" para aumentar la productividad y la adquisición de nuevas competencias en las empresas

Captura_OvershotsLos Overshots son píldoras audiovisuales, breves y en consonancia con los principios de lean y ulearning, para dar respuesta a los desafíos que en laactualidad afrontan las empresas. El 5% de las ventas irán destinados a Cáritas.

 

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Evolución de la función de Formación y Desarrollo: Impacto en los modelos de trabajo

Este post es el inicio de una serie de 6 acerca de la Evolución de la función de Formación y Desarrollo para los próximos tres años. En esta primera parte hablaremos del impacto del cambio qu se está produciendo en los modelos de trabajo.