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Banco Santander y su CEO Emilio Botín, se preocupan por la calidad de vida de sus empleados…¿Verdad que suena bien?

¿Cómo implantar esta cultura en una organización más pequeña? Como siempre, mi tesis es ir de lo General a lo Particular, incluir en el Plan Estratégico la necesidad de contar con empleados sanos, fuertes, competitivos e implicados y poner a su disposición no sólo el temido reconocimiento pagado a la mutua correspondiente, sino un programa completo de salud, alimentación, deporte, aire libre...Programado, calendarizado, por puestos y personas, con médico presencial y on-line, etc., que haga que la gente se sienta cuidada por su empresa.

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Implantación de Estrategias y Gestión del Cambio

What's in it for me? Es probablemente una de las primeras preguntas que todo empleado se hace ante la comunicación de una nueva estrategia en su empresa. Pero el desafio no es tanto el cambio sino cómo se entiende y vive el mismo y para ello es necesario cubrir toda la realidad profesional para poder implantar exitosamente una estrategia.