Estrategia de Aprendizaje

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De la formación a la cultura de mejora del desempeño

Muchas organizaciones necesitan una evolución de su modelo de actuación, desde un modelo basado en formación, a otro que basado en la cultura de mejora del desempeño. Esta evolución tiene como objetivos:

  • Creación de un modelo de trabajo de Mejora de la Productividad
  • Generación de una cultura de autodesarrollo.
  • Desarrollo de una Cultura de Aprendizaje Informal.
  • Integración de las acciones de aprendizaje formal e informal.

A la hora de diseñar la Estrategia de Aprendizaje para sus clientes, Overlap plantea los siguientes pasos:

  • Generar un canal de comunicación con el ciente sobre tendencias en Formación y Performance Improvement.
  • Fomentar una cultura de Innovación y de generación de ideas.
  • Impulsar la evolución de las habilidades del equipo de gestión

La metodología que Overlap emplea a la hora de diseñar unmodelo estrategico de aprendizaje sigue los pasos enumerados a continuación:

  • Análisis interno.
  • Benchmarking análisis de tendencias e incorporación de estudios externos.
  • Workshops para revisar el análisis realizado. El objetivo del workshope es que el equipo de trabajo aporte ideas.
  • Tras los workshops iniciciales, se incorporan los inputs realizados y se vuelve a hacer una revisión.
  • Una vez se ha completado esta fase, se inicia un periodo para la generación de iniciativas a incorporar al modelo.
  • Junto con el equipo del cliente se hace una selección de las más relevantes.
  • Se finaliza don la generación del Modelo Estratégico de Aprendizaje y el Plan de Implantación.

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