Estrategia de Aprendizaje

Muchas organizaciones necesitan una evolución de su modelo de actuación, desde un modelo basado en formación, a otro que basado en la cultura de mejora del desempeño. Esta evolución tiene como objetivos:

• Creación de un modelo de trabajo de Mejora de la Productividad
• Generación de una cultura de autodesarrollo.
• Desarrollo de una Cultura de Aprendizaje Informal.
• Integración de las acciones de aprendizaje formal e informal.

A la hora de diseñar la Estrategia de Aprendizaje para sus clientes, Overlap plantea los siguientes pasos:

• Generar un canal de comunicación con el ciente sobre tendencias en Formación y Performance Improvement.
• Fomentar una cultura de Innovación y de generación de ideas.
• Impulsar la evolución de las habilidades del equipo de gestión

La metodología que Overlap emplea a la hora de diseñar unmodelo estrategico de aprendizaje sigue los pasos enumerados a continuación:

• Análisis interno.
• Benchmarking análisis de tendencias e incorporación de estudios externos.
• Workshops para revisar el análisis realizado. El objetivo del workshope es que el equipo de trabajo aporte ideas.
• Tras los workshops iniciciales, se incorporan los inputs realizados y se vuelve a hacer una revisión.
• Una vez se ha completado esta fase, se inicia un periodo para la generación de iniciativas a incorporar al modelo.
• Junto con el equipo del cliente se hace una selección de las más relevantes.
• Se finaliza don la generación del Modelo Estratégico de Aprendizaje y el Plan de Implantación.