Redefinición de la «Learning Strategy»

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Redefinición de la «Learning Strategy»

Posiciona al área de Aprendizaje y Conocimiento como palanca estratégica de la organización y permite contestar a preguntas como:

– ¿El área de Aprendizaje y Conocimiento es un socio que me da visión y ayuda activamente a que las cosas ocurran?
– ¿El área de Aprendizaje favorece la consecución de los objetivos y un alto impacto en los resultados de negocio?
– ¿Las personas mejoran su desempeño en el día a día a través de la formación?

La redefinición de la «learning strategy» responde al plan estratégico de la compañía y genera un «Road Map» fácil de medir en términos de indicadores.

Podrás conocer más sobre esta tendencia el 2 de Abril en nuestra web con el lanzamiento de una newsletter.

 

La redefinición de la «learning strategy» posiciona al área de Aprendizaje y Conocimiento como palanca estratégica de la compañía.

La «learning strategy» constituye el estilo de aprendizaje propio de cada organización, identificándola respecto a otras.

Responde al plan estratégico de la compañía y establece la dirección o foco del aprendizaje y no se refiere a una suma de actividades detalladas.

El área de Formación y Desarrollo (FyD) evoluciona de la formación al aprendizaje . El Área de Aprendizaje y Conocimiento (AyC):

  • Se anticipa a las necesidades de la compañía, tiene una visión proactiva y un perfil de liderazgo.
  • Impulsa el cambio organizativo, facilitando los recursos de aprendizaje y traslada la responsabilidad del cambio al individuo y a los equipos.

Las dimensiones a definir en la «learning strategy» son las siguientes:

1. Visión

2. Contenidos y personas involucradas en el aprendizaje

3. Modelo de aprendizaje

4. Responsabilidad en el aprendizaje

5. Detección de necesidades multinivel

 

Las herramientas para la transformación:

1. «Road Map» del proyecto de transformación

2. Plan de comunicación y marketing

3. Elementos de gestión del cambio

 

Una empresa que ya ha llevado cabo la redefinición de la «learning strategy» es Oracle. La solución propuesta desde AyC consistió en redefinir la estrategia de aprendizaje hacia un modelo de aprendizaje continuo.

 

Puedes completar y descargarte esta tendencia con la siguiente infografía

 

Antonio Rubio, director de I+D+i de Overlap, nos explica en el siguiente vídeo esta tendencia:

 

 

 

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