«Inspirational Leadership»

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Supone la capacidad del líder de perseguir un sueño y lograr que los colaboradores se embarquen en él haciéndolo suyo, ir más allá de la mera consecución de objetivos de negocio, de forma que los equipos no seguirán las directrices de una persona, si no que perseguirán una visión junto con su líder.

El líder inspirador es aquel que se mueve por un propósito que le trasciende y comparte ese propósito con su equipo para guiarles y acompañarles en su consecución.

La emoción, como centro de la inspiración humana, es la herramienta clave que el líder inspirador gestionará con el fin de alcanzar un objetivo compartido emocionalmente con su equipo.

Podrás conocer más sobre esta tendencia el 30 de Abril en nuestra web con el lanzamiento de una newsletter.

La capacidad de perseguir un sueño y lograr que los colaboradores se embarquen en él haciéndolo suyo es el hito diferencial del «inspirational leadership».

La emoción, como centro de la inspiración humana, es la herramienta clave que el líder inspirador gestionará con el fin de alcanzar un objetivo superior, compartido emocionalmente con su equipo.

El «Inspirational Leadership» supone la capacidad del líder para ir más allá de la mera consecución de objetivos de negocio, de forma que los equipos no seguirán las directrices de una persona, si no que perseguirán un sueño junto con su líder.
El líder inspirador es aquel que se mueve por un propósito que le trasciende y comparte ese propósito con su equipo para guiarles y acompañarles en su consecución. De esta manera el líder inspirador pasa de tener meros seguidores a tener «seguidores inspirados» que trabajan por y para un fin superior.

El ciclo del «Líder Inspirador» se compone de seis fases:

1. Explicación de la razón de la toma de decisiones al equipo
2. Modificación de las decisiones en función de las aportaciones del equipo
3. Acompañamiento en la ejecución de la decisión
4. Comunicación de resultados al exterior a través del equipo
5. Análisis de datos de la actividad realizada
6. Exportación del «leadership know how»

Familias de atributos del líder inspirador

a) Valores propios, como la Auto-confianza, la Integridad, la Transparencia o la Lealtad
b) Estrategia de la compañía, como el conocimiento de la «Big Picture» o la Evolución del mercado
c) Visión de negocio, como la Proyección futura y la capacidad de Innovación
d) Integración en el equipo, a través de Aportación de información, Asunción de fracasos y «Low Profile» en el trato.

¿Cómo afecta la figura del líder inspirador a la compañía?

1. Proporciona una visión inspiradora y un alineamiento con la estrategia de la organización.
2. Ayuda a las personas a relacionar los objetivos de la organización con los objetivos personales.
3. Analiza oportunidades y fomento de la creatividad
4. Involucra a las personas, fortalece la confianza de los equipos y pone en práctica el «Crowdsourcing».
5. Forma y capacita a los equipos
6. Promueve el trabajo en equipo y gestiona la diversidad
7. Fomenta la asunción de riesgos.

Un ejemplo de líder inspirador sería Steve Jobs, Fundador de Apple