Inteliboard y la mejora de los indicadores de negocio

La cantidad de datos que hoy en día están a nuestro alcance es abrumadora. Los informes operativos y financieros se multiplican, ocupando espacio en nuestros directorios o acumulando polvo en nuestras estanterías.

A menudo, las informaciones disponibles están dispersas, en diferentes formatos y herramientas, generalmente sin interconexión entre ellas.

La pregunta es si, en este entorno de superabundancia, somos capaces de utilizar dicha cantidad ingente de información para tomar decisiones. ¿Tenemos realmente las herramientas adecuadas para identificar aquellos indicadores que afectan directamente a los resultados del negocio, para entender su interrelación, para analizar el origen de las posibles desviaciones y para aplicar medidas correctoras eficientes, con impacto directo en los resultados operativos?

En definitiva, ¿contamos una metodología estructurada de “Gestión del Negocio basada en indicadores”?

En Overlap creemos que la inmediatez en la respuesta a las demandas del mercado, en un entorno VUCA como el actual (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad), es la clave del éxito de todo gestor, y por ello, hemos creado la plataforma InteliBoard, que consolida los principales indicadores de negocio de Ventas, de Postventa y Financieros en un ecosistema web, y que además permite administrar planes de acción, cargar mejores prácticas y elaborar proyecciones de negocio a largo plazo basadas en indicadores.

InteliBoard es accesible desde un ordenador, un Smart-Phone o una Tablet, y muestra los resultados operativos, comparados con los valores referenciales que se establezcan, informando además de posibles desviaciones en valor absoluto y en porcentaje.

¿Qué ventajas competitivas ofrece InteliBoard para la gestión eficiente de una organización comercial?

1. Aporta las funcionalidades de un tablero de indicadores integral y dinámico. Toda la información relevante de negocio en línea, en una sola plataforma.
2. Ayuda a homologar criterios de medición e interpretación de los KPIs.
3. Ofrece la posibilidad de obtener comparativas de resultados en línea (contra objetivos, valores referenciales, promedios, etc.).
4. Permite obtener informes personalizados de gestión en línea.
5. Muestra la evolución de un KPI o un grupo de KPIs durante un periodo determinado.
6. Cuenta con una estructura organizacional en modelo de árbol, permitiendo la obtención de resultados consolidados para cada uno de los niveles organizativos.
7. Posibilita el acceso a un portal de Mejores Prácticas recomendadas por indicador.
8. Permite definir y administrar Planes de Acción de mejora, también por indicador.
9. Ofrece la posibilidad de desarrollar una planeación estructurada del negocio, a largo plazo, basada en indicadores.
10. Es totalmente parametrizable para cada cliente.

Si deseas más información, contacta con nosotros para que podamos contarte más detalles acerca de esta plataforma de gestión, y la forma de parametrizarla en función a las necesidades concretas.

Juan Carlos Conejero
Gerente de Automoción de Overlap España