Overshots, nuevos «disparos» para aumentar la productividad y la adquisición de nuevas competencias en las empresas

Captura_Overshots

 Las empresas afrontan en estos momentos grandes retos como conseguir que las plantillas se adapten a las nuevas necesidades del mercado, implantar con éxito un nuevo producto o modelo comercial o, en general, cambiar parcial o totalmente la cultura empresarial.

Son desafíos complejos que exigen la implicación de todos los trabajadores y de la dirección de la empresa para transformarse y adaptarse a la nueva situación. Conceptos en torno a la negociación, argumentación en ventas o la apertura al cambio a losque la consultora Overlap ha encontrado una fácil forma de dar respuesta: los Overshots, píldoras de conocimiento en formato audiovisual, de 10 minutos como máximo, que combinan aprendizaje lúdico y experimental para que, sin apenas esfuerzo, se transmita el concepto requerido.

Estos vídeos utilizan el “storytelling” (o historia de aprendizaje) para sensibilizar y reflexionar sobre diversos temas, así como para extraer y aplicar ideas prácticasCaptura_Overshots adaptadas al entorno laboral. Siguiendo principios de “lean learning” (se ve, se hace y se personaliza rápido) y de “u-Learning” (se puede ver en cualquier momento y desde cualquier dispositivo).

Cáritas, beneficiada con el 5% de todas las ventas

Consciente de la necesidad de colaborar proyectos solidarios, Overlap ha decidido destinar un 5% de todas las ventas de Overshots en España a Cáritas para diferentes proyectos educativos de formación para el empleo, entre otros. En el caso de Latinoamérica, la donación será también del 5% e irá destinada a ONG locales.

Actualmente puedes accerder al siguiente catálogo de Overshots, que iremos ampliando:

1. Inteligencia emocional
2. Negociación
3. Adaptación al cambio
4. Apertura al cambio
5. Diversidad generacional
6. Creatividad
7. Compartir conocimiento en la empresa
8. Ventas: el contacto inicial
9. Ventas: la detección de necesidades
10. Ventas: la argumentación
11. Ventas: rebatiendo objeciones
12. Ventas: el cierre

Pídenos más información.

 

6 comentarios
  1. Eva Astorga
    Eva Astorga Dice:

    Qué más se puede hacer?
    Estamos hablando sobre este tema en nuestros debates de OverlapNetworking: http://lnkd.in/Kpju9S
    Me gustan especialmente varios conceptos de este producto:
    – Su capacidad de combinación con otros recursos, sobre todo en itinerarios blended learning.
    – El híbrido entre formal y informal, y que se pueden ver en cualquier dispositivo: tabletas, ordenadores, smartphones, etc. (uLearning)
    – Que son baratos y que se ofrece un estupendo descuento por volumen.
    – Y que parte de los beneficios se reinvierten en proyectos sociales (Cáritas en España), lo cual en estos días es algo importante.

    Como ámbitos de mejora propondría:
    – Hacerlos interactivos: que se puedan «tocar o clicar» para ampliar más información.
    – Que haya algún tipo de plataforma de suscripción desde la cual poder bajarlos como podcast para verlos sin conexión.
    – Y que estén disponibles en otros idiomas, al menos con subtítulos.

    Y tú qué opinas?

    Responder
  2. un invitado
    un invitado Dice:

    Excelente puesta en escena del producto. Fácil de explicar y de entender. Echo en falta alguno relacionado con la gestión y dirección de equipos / personas.

    Responder
  3. Eva Astorga
    Eva Astorga Dice:

    Más overshots!
    En breve tendremos algunos nuevos overshots a vuestra disposición, y algunos de ellos relacionados justamente con el tema de la dirección de equipos y personas. Os dejamos algunos de los títulos para ir abriendo boca:
    – Gestión de equipos remotos y dispersos
    – Persuadir a un colaborador difícil
    – Empatía y asertividad
    – Del Customer Service a la Customer Experience
    – Ventas: Prospección
    ¿Te interesa algún tema específico adicional? Dïnoslo en: http://lnkd.in/Kpju9S

    Responder
  4. un invitado
    un invitado Dice:

    Aprendiendo cómo aprendemos
    A lo indicado por Eva, yo añadiría una característica que ya se esta empezando a explotar en los MOOCs: la posibilidad de la organización de aprender cómo aprenden sus componentes.

    De los registros de actividad generados por herramientas como los Overshots y los Mooc se obtendrán grandes volúmenes de datos que al ser analizados podrán arrojar conclusiones sobre los hábitos de aprendizaje de la organización, los errores más frecuentes y los formatos más seguidos, por citar solo algunas cuestiones que hoy sería interesante conocer.
    .

    Responder

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