Modelo de Gestión de Equipos Comerciales

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Muchas veces os traemos aquí algunos documentos sobre lo que opinan los demás de cómo se hacen las cosas. En esta ocasión en Overlap proponemos una presentación sobre cómo creemos nosotros que debe ser el diseño y la implantación de un modelo de gestión de equipos comerciales. Para nosotros, básicamente, la estrategia debe estar basada en tres ejes fundamentales: la dirección comercial, la productivad comercial y la efectividad comercial.

Si queréis conocer las claves de este tipo de implantación, un poco más abajo en este mismo post os dejamos el archivo .pdf para que le echéis un vistazo, y si queréis ver más presentaciones Overlap, podéis visitar nuestra sección de documentos.

 

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