Conversaciones 2.0: Gestión del talento en las organizaciones 2.0

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La semana pasada acudíamos en Barcelona al encuentro Conversaciones 2.0: gestión del talento en las organizaciones 2.0, un evento centrado en analizar la evolución de la gestión de los recursos humanos de las organizaciones con las herramientas y los entornos digitales. La conversación giró en torno a la importancia de la comunicación interna, la necesidad de cambiar las formas organizativas para adaptarlas a un nuevo modelo de trabajadores más proactivos, que demandan comunicación horizontal.

Resumimos aquí, a través de los principales tuits que realizamos durante el evento, las conclusiones del evento, procedentes tanto de los diferentes ponentes, asistentes como nuestra gerente de negocio en Barcelona, Lorena Rienzi, quien acudió al evento.

* @overlapnet La gestión del talento y los procesos de RRHH son los más influidos por las nuevas herramientas 2.0

* @jesusmartinez Estamos en un cambio cultural, la clave es liderarlo. Un nuevo tipo de

organización necesita un nuevo tipo de líder.

* @jesusmartinez Paciencia, sensibilidad y visión estratégica son las competencias clave del nuevo perfil del directivo

* @salvablogpuig El entorno 2.0 se instaura en las organizaciones de abajo a arriba y necesita de la implicación de todos para el éxito

* @ander73 Es imprescindible un compromiso de la dirección para plantearse una estrategia de comunicación 2.0

* Emilio Sepúlveda «Los líderes actuales tienen miedo a la porosidad de las organizaciones y al cambio del paradigma actual»

conversaciones20* @Aefol Todo el mundo tiene su talento. A los responsables de RRHH nos toca lograr que eso salga

* Francisco Noguera «Para captar talento se necesitan RRHH talentosos y con una mirada emprendedora de las organizaciones»

* @overlapnet Primer paso para gestionar el cambio: conversar, liderar el salir de la zona de confort y fomentar ser más colaborativos

* @Salvablogpuig El 2.0 saca a la luz a los líderes naturales por encima de los líderes organizacionales, que no tienen por qué ser los mismos.

* @overlapnet Potenciar el talento en nuestra empresa es asegurarnos resultados y sobre todo la reputación corporativa.

* @overlapnet La clave para gestionar el talento está en no concentrar energía en los conceptos y observar en qué destacan las personas

* @overlapnet Employer branding: la estrategia sobre cómo captar y retener talento se genera construyendo una marca potente como empleadores.

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