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Modelo estratégico de Formación ¿Qué opinan sus clientes internos de su empresa?

¿Qué cree que opinan sobre el Departamento de Formación sus clientes internos en su empresa? Hay que tener en cuenta varios factores para la puesta en marcha de un plan estratégico de formación, y no sólo eso, cuanto antes lo pongamos en marcha, mejor.

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"Hay una correlación muy clara entre el nivel de formación y el nivel de ventas"

Ángel Tejada y Pablo Rodríguez, consultores de Automoción en Overlap, nos hablan en una entrevista express, publicada en Autobild, de los problemas con los que se encuentra actualmente el vendedor de coches, así como de la formación que deberían recibir para obtener la mejor venta.

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Bogotá: Universidades Corporativas. Una herramienta para la implantación de la estrategia

El próximo 9 de abril, Overlap desarrollará en Bogotá (Colombia) un foro donde se expondrán las mejores prácticas en la creación y desarrollo de las Universidades Corporativas a nivel mundial.  Concretamente se trabajarán varias…

“De modelos basados en producto y eficacia comercial a modelos basados en valor y eficacia de la red de ventas”

La industria del sector “Health Care” está inmersa en un momento de cambio y de transformación debido a las nuevas reglas definidas por las Administraciones Públicas tanto a nivel nacional como a nivel local, definidas con objeto de reducir el gasto fármaco sanitario.
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Juan Carlos Sante: “de lo teóricamente negativo siempre hay que alcanzar un aprendizaje positivo y aplicarlo”

Juan Carlos Sante , Director General de Baxter del Cono Sur Latinoamericano, se une a nuestro proyecto dándonos su visión sobre la situación de la innovación en la industria farmacéutica en Latinoamérica.

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Universidades Corporativas: ¿Palanca estratégica de la Empresa?

La popularización de la enseñanza ha hecho que el concepto de aprendizaje pase por las instituciones y llegue a las empresas. El principal reto de los Gestores de Recursos Humanos consiste, así como el de los  Directores de Escuela su mayor preocupación es la de graduar a sus alumnos, en desarrollar a los profesionales para hacer mejor sus funciones.

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OVERLAP EN IQPC DE SÃO PAULO

El próximo día 20 de marzo, Cristina González-Montagut y Orlando Portella, impartirán la conferencia: "El Departamento de Aprendizaje y Desarrollo: un socio estratégico en la Cadena de Valor de la Empresa" en el marco del Evento "Educación…
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Visión de la compañía vs Visión de la realidad

En la actualidad es muy común observar que en muchas organizaciones no se percibe una coherencia entre la Visión de la compañía, respecto de cómo definen sus procesos, sus estructuras, e incluso cómo establecen sus estrategias de Marketing. ¿Qué respuesta se pueden dar desde las Sales Academy?

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A ver qué les contáis: Programas de formación y desarrollo para empleados expertos

[Este artículo ha sido publicado por el gerente de Banca y Seguros, Arturo Reglero, en el GREF]

Es necesario considerar la formación como una inversión y activar la iniciativa y el compromiso de los trabajadores en todos los procesos, como sujetos directos de las necesidades de formación para el trabajo.

"Necesito que me ayudéis a montar un curso de liderazgo para Directores de Oficina, pero a ver qué les contáis, porque ya les hemos dado de todo".

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Inbound Marketing: el éxito de las estrategias online se basa en la capacidad de personalizar las experiencias de los usuarios.

El pasado jueves 7 de marzo los profesionales de marketing tuvieron una cita con la última gran innovación en marketing "Inbound Marketing", un concepto nacido del cambio en la forma de interacción de los usuarios con las marcas, de receptores pasivos a agentes activos.

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Los cinco comportamientos del líder del futuro

Un secreto a voces es que el liderazgo ha cambiado, porque las personas y las organizaciones se están transformando profundamente. Si tuviéramos que resumir en una única palabra el foco del nuevo liderazgo, ésta sería: innovación. Los nuevos directivos, más que gestionar su realidad, deben cambiarla e innovar. Por ello, cada vez se hablará más de liderazgo innovador, transformador, transformacional,... pero, ¿Están adaptados los directivos a esta nueva realidad?

Entrevista a Jaume Roura y Javier de Ulacia en NADA 2013

Entrevista a Jaume Roura, presidente de FACONAUTO en NADA 2013

El pasado mes de febrero, Overlap estuvo en Orlando -del 8 al 11- en la mayor feria internacional de la automoción: NADA 2013, el mayor foro mundial de tendencias del sector de la Automoción.  En él entrevistamos a Jaume Roura, presidente…